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HR案例分析:招聘专员VS用人部门

我是一名招聘专员,工作两年,压力山大。招聘进度迟缓最主要的原因就是用人部门不了解市场行情、用人需求定位不准确。
 
经常出现用人部门提出的用人要求,在市场上根本找不到;或者能找到这样的人,但别人却不稀罕我们的平台;或者用人要求与岗位特性本身就存在冲突等各种情况。
 
面对这种情况,我该如何帮助用人部门明确用人需求,尽快招到人呢?
 
招聘专员的江湖到底有多远?招聘专员与用人部门煮酒论剑,谁会武林称霸,笑傲江湖?
 
吐槽是个不错的减压方法,招聘专员吐槽的对象中一定不缺少叫做用人部门的魔王。招聘专员与用人部门之争如同左手矛刺于右手盾。站在企业的角度,我们可以清楚的判断出矛盾互击是一件没有任何意义的事情。最终会产生两败俱伤或是一方惨淡出局的结果。时间是一个公正的法官,如何结果,事实的确胜于雄辩。
 
记得有这样一个故事,生动的诠释了这一矛盾。一位致力于传播中国文化的服装设计师,他的作品已经得到世界各国客户的认可。当谈到设计标准与客户需求之间的矛盾时,他是这样阐述的:他不是在设计一件服装,而是在客户需求中寻找创作的灵感。当客户的需求与设计标准发生突冲时,做为一名设计师,必须有能力将客户向设计标准做出有益引导。例如,客户试图将时下流行的骷髅图案融合于服装之中。骷髅图案的含义与中国传统文化与审美相违背,设计师采取弱化骷髅图形的影响力,美化骷髅造型的方法来平衡设计标准与客户需求之间的矛盾。
 
明确的职业理想成就了一流的服装设计师,做为一流服装设计师的实力产生强烈的职业自豪感,职业自豪感激发出服装设计师强烈职业使命。理想是件奢侈的事,尝试着享受带着理想去工作的感觉。千万人的梦想成就中国梦的色彩,给自己一个华彩吧。
 
案例招聘专员是一名有强烈事业心的人,拥有自己的职业理想。一枚硬币都有两面,职业理想带来的负面影响就是强大的职业压力。职业压力不可避免地在招聘专员的工作和生活中刻印了紧张的情绪。不良情绪像感冒病毒一样极具传染力。
 
调适心理的压力的方式有很多。比如,重新评估一下自己的职业定位,重新整理一下工作与生活的比例。比如,发展一个新的爱好,在别处发现一个新的自己。拥有积极心态的人,更富于创造力,更乐于与人合作,更勇于自我剖析。
 
做为一名人力资源从业者,有义务倡导积极工作态度,成为企业文化的宣传员。企业文化是一项浩大工程,每一个行动,每一句话语,每一个思绪都是建筑这项大工程的砖瓦土石。利益于良好融合的企业文化,业务部门的工作会不会有一点积极导向。
 
招聘专员VS用人部门是一段痛并快乐的旅程,在战术上采取逐点击破方法,在战略上采取革命乐观态度。煮酒论剑哪家强,我们相约江湖见吧。

 
 
 

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